從2022年開始，黃山市兩化融合貫標分為A級、2A級、3A級，4A級、5A級，申請成功，黃山市各區縣給予10萬到20萬的獎勵補貼。小編整理了黃山市、徽州區、黟縣、歙縣、休寧縣、祁門縣的兩化融合貫標獎勵補貼，以及A級到5A級申請條件，有想要申請的，可以直接咨詢小編了解。

 

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一、黃山市各區縣兩化融合貫標獎勵補貼

1、黃山市兩化融合貫標獎勵補貼

對新認定的國家智能制造試點示范項目企業、國家制造業與互聯網融合試點示范項目企業、國家制造業雙創平臺試點示范項目企業分別獎勵30萬元；對當年通過國家信息化和工業化融合管理體系標準評定企業獎勵20萬元。

 

2、徽州區兩化融合貫標獎勵補貼

獎勵通過國家兩化融合管理體系標準評定企業10萬元。分別獎勵國家、省制造業與互聯網融合試點示范項目企業10萬元、5萬元。

 

3、黟縣兩化融合貫標獎勵補貼

對當年通過國家信息化和工業化融合管理體系標準評定企業獎勵10萬元；

 

4、休寧縣兩化融合貫標獎勵補貼

對新認定的國家智能制造試點示范項目企業、國家制造業與互聯網融合發展試點示范項目企業、國家制造業雙創平臺試點示范項目企業分別獎勵20萬元；對當年通過國家信息化和工業化融合管理體系標準的企業獎勵20萬元；

 

5、歙縣兩化融合貫標獎勵補貼

對新認定的國家智能制造試點示范項目企業、國家制造業與互聯網融合發展試點示范項目企業、國家制造業雙創平臺試點示范項目企業分別獎勵30萬元；對當年通過國家信息化和工業化融合管理體系標準的企業獎勵20萬元。

 

6、祁門縣兩化融合貫標獎勵補貼

支持企業兩化融合。對企業當年投入使用的信息化綜合管理系統項目，總投資20萬元以上的，按實際購買軟件、設備投資額的10%予以補助，單個項目最高不超過20萬元。

 

二、黃山市兩化融合貫標A級、2A級、3A級、4A級、5A級申請條件

Ⅰ、A級（規范級）能力建設要求，包括但不限于：

1、按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規范有效開展職能驅動型的能力打造過程管理；

2、開展了規范級能力建設，支持和優化相關業務范圍內的生產經營管理活動，但尚未有效建成支持主營業務范圍內關鍵業務數字化和柔性化運行的新型能力。

注：職能驅動是指按照確定的組織分工和崗位職能職責標準化開展各項活動。

(一)、規范級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞規范級能力建設、運行和優化，規范有效開展策劃、實施與運行、評測、改進等活動，并形成職能驅動型的過程管理機制，包括但不限于：

1、規范有效開展可持續競爭優勢分析，識別確定擬打造的規范級能力（體系），并完成職能驅動型過程管控機制、系統性解決方案、管理體系等的策劃；

2、按照規范級能力建設、運行和優化需求、建立并執行職能驅動型支持條件建設制度，建立并執行職能驅動型的實施與運行過程管理要求，明確相關方的溝通，協調機制和手段等，實現過程管控機制、系統性解決方案和管理體系之間的協調互動；

3、采取診斷對標，監視與測量、內部審核、管理評審、考核等方式，對新型能力建設過程和結果進行跟蹤、分析和評測；

4、建立職能驅動型的持續改進機制，按照形成的規定處理實際或潛在的不符合，并采取糾正措施或預防措施，持續開展改進活動。

（二）、規范級-要素維建設要求

組織應圍繞規范級能力建設、運行和優化，形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統性解決方案，規范開展數據開發利用、技術應用、流程優化和職能職責調整等活動，包括但不限于：

1、開展規范級能力所對應職能范圍數據的采集和分析利用；

2、規范開展信息（數字）技術應用，對設備設施進行必要的自動化、數字化改造升級，部署必要的信息技術（IT）軟硬件；

3、對規范級能力所涉及的業務流程、職能職責進行必要的梳理、規范、調整和優化。

（三）、規范級-管理維建設要求

組織應圍繞規范級能力建設、運行和優化，建立職能驅動型管理方式，包括但不限于：

1、明確數據、技術、流程和組織等四要素協同優化的程序和方法；

2、最高管理者、管理者代表等組織決策層能夠準確理解職能驅動型兩化融合管理體系，相關人員職能化的職責和權限得到合理劃分和規定；

3、采用與規范級能力匹配的組織結構設置機制、建立職能型組織結構；

4、采用職能驅動的管理方式、主要根據規范性崗位職能分工開展各項業務活動。

 

Ⅱ、AA級（場景級）能力建設要求：

在達到或高于規范級能力建設要求的基礎上，場景級能力還應滿足以下建設要求，包括但不限于：

1、面向主營業務范圍內關鍵業務環節，建成支持關鍵業務資源配置效率提升、關鍵業務活動數字化、場景化和柔性化運行的場景級能力；

2、開展了技術使能型的能力打造過程管理；

3、主要達成關鍵業務效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標。

注：技術使能是指通過基于各類技術融合應用形成的專業技能賦能各項活動專業化和柔性化開展。

（一）、場景級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞場景級能力建設、運行和優化，規范有序開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成技術使能型的過程管控機制。

（二）、場景級-要素維建設要求

組織應圍繞場景級能力，基于工具級數字化形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統性解決方案，有效實現主營業務范圍內關鍵業務數據開發利用、技術應用、流程優化和職能職責調整等，支持關鍵業務數字化、場景化和柔性化運行。

（三）、場景級-管理維建設要求

組織應建立覆蓋數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成技術使能型管理模式，有效支撐場景級能力的建設、運行和優化。

 

Ⅲ、AAA級（領域級）能力建設要求

在達到或高于場景級能力建設基礎上，領域級還應滿足以下建設要求，包括但不限于：

1、面向組織（企業）主營業務領域，建成支持主營業務領域內資源全局優化配置，以及主營業務集成融合、動態協同和一體化運行的領域級能力；

2、開展了知識驅動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態優化；

3、實現組織整體業務成本降低、效率提升、質量提高等預期價值效益目標，并有效拓展延伸業務。

注：知識驅動是指通過構建主營業務領域專業知識模型及其數字化、網絡化應用賦能各項活動智能化開展。

（一）領域級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞領域級能力建設、運行和優化，有效開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成知識驅動型的過程管控機制，實現對能力建設和運行關鍵過程的量化跟蹤和動態優化。

（二）、領域級-要素維建設要求

組織應圍繞領域級能力，基于組織（企業）級數字化和傳感網，形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統性解決方案，有效實現跨部門、跨業務環節的數據集成和共享利用，技術集成融合應用、流程貫通與優化重構和職能職責協同調整等，支持跨部門、跨業務環節的業務集成融合、動態協同和一體化運行。

（三）、領域級-管理維建設要求

組織應建立覆蓋數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成知識驅動型管理模式，有效支撐領域級能力的建設、運行和優化。

 

Ⅳ、AAAA級（平臺級）能力建設要求

在達到或高于領域級能級建設要求基礎上，平臺級能力建設要求包括但不限于：

1、面向組織全員、全要素和全過程，建成支持組織（企業）以及組織（企業）之間資源動態配置，以及主營業務網絡化協同和社會化協作的平臺級能力；

2、能夠按需開展數據驅動型的能力打造過程管理；

3、實現供應鏈/產業鏈整體成本降低、效率提升、產品/服務創新、用戶連接與賦能等價值效益目標，有條件的組織（企業）培育發展平臺級數字業務、開辟業務平臺化價值創造新空間。

（一）平臺級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞新型能力建設、運行和優化，按需開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成數據驅動型的過程管控機制，實現對能力建設和運行全過程量化跟蹤和動態優化。

（二）平臺級-要素維建設要求

組織應圍繞平臺級能力，基于平臺級數字化和產業互聯網，形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統性解決方案，有效實現覆蓋組織（企業）全局以及組織（企業）之間主要業務流程的數據在線交換和動態集成共享、技術綜合集成和融合創新、業務端到端流程動態優化、職能職責動態調整等、支持核心能力模塊化封裝、共享應用和平臺級業務模式創新。

（三）平臺級-管理維建設要求

組織應建立覆蓋數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成數據驅動型管理模式，有效支撐平臺級能力的建設、運行和優化。

 

Ⅴ、AAAAA級（生態級）能力建設要求

在達到或高于平臺級能級建設要求基礎上，生態級能力建設要求包括但不限于：

1、面向跨組織（企業）、生態合作伙伴、用戶等的生態圈，建成支持智能驅動的生態資源按需精準配置，以及生態合作伙伴間業務智能化、集群化、生態化發展、實現價值開放共創的生態級能力；

2、能夠自組織開展智能驅動型的能力打造過程管理；

3、全面實現生態圈用戶/生態合作伙伴連接與賦能、數字業務培育、綠色可持續發展等價值效益目標。

注：智能驅動是指構建基于自學習、自優化認知模型的智能感知、智能分析、智能決策和智能運行體系，以人工智能賦能各項活動按需自主開展。

（一）生態級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞生態級能力建設、運行和優化，自組織開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成智能驅動型的過程管控機制，實現對能力建設和運行全過程認知跟蹤和自學習優化。

（二）生態級-要素維建設要求

組織應圍繞生態級能力，基于生態級數字化和泛在物聯網，形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統性解決方案，有效實現生態合作伙伴間數據按需互通和跨界共享、技術社會化開發和按需應用、跨組織（企業）的端到端流程自組織、職能職責按需調整和自學習優化，支持培育壯大數字新業務。

（三）生態級-管理維建設要求

組織應建立覆蓋數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成智能驅動型的價值生態共創管理模式，有效支撐生態級能力的建設、運行和優化。

 

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