合肥市公司企業(yè)可以咨詢！以下將為大家具體介紹合肥市商業(yè)計劃書撰寫材料、費用及編寫模板等內容，需要咨詢申報的可以看看，也可以免費咨詢小編為您解答說明！

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合肥市商業(yè)計劃書撰寫材料

1、公司概要；2、股權結構、股東背景；3、公司組織架構、高級管理人員簡介；4、產(chǎn)品介紹、市場占有率、知識產(chǎn)權狀況；5、資金需求及使用計劃。

合肥市商業(yè)計劃書撰寫費用

項目是什么？這個是決定商業(yè)計劃書費用高低的根本。比如有的項目比較難，有的項目相對容易。

項目方提供圖、文資料有多少？完整度如何？

項目處于什么階段？種子輪？天使輪？A輪？PREA輪？A+輪？B輪？

項目方對融資金額、市場現(xiàn)狀、市場痛點、商業(yè)模式、競爭對手等是否理解充分？

項目方對項目的定位是否準確？優(yōu)勢是否提煉到位？

BP完成的時間需求，是否趕時間？

需要word版還是ppt版，中文版還是英文版？

BP的匯報對象不同，資方不一樣，BP的側重點也不一樣。

合肥市商業(yè)計劃書編寫模板

封面和目錄

商業(yè)計劃封面看起來要既專業(yè)又可提供聯(lián)系信息，如果對投資人遞交，最好能夠美觀漂亮，并附上保密說明，而準確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內容。

行政性總結

這是一個非常重要的綱領性前言，主要是概括介紹企業(yè)的來源、性質、目標和策略，產(chǎn)品和服務的特點，市場潛力和競爭優(yōu)勢，管理隊伍的業(yè)績和其他資源，企業(yè)預期的財政狀況及融資需求等信息。

企業(yè)描述

將企業(yè)的歷史、起源及組織形式作出介紹，并重點說明企業(yè)未來的主要目標(包括長期和短期)，企業(yè)所供產(chǎn)品和服務的知識產(chǎn)權及可行性，這些產(chǎn)品和服務所針對的市場以及當前的銷售額，企業(yè)當前的資金投入和準備進軍的市場領域及管理團隊與資源。

市場分析

描述企業(yè)定位行業(yè)的市場狀況，指出市場的規(guī)模、預期增長速度和其他重要環(huán)節(jié)，包括市場趨勢，目標顧客特征，市場研究或統(tǒng)計，市場對產(chǎn)品和服務的接受模式和程度，對投資者而言，要讓他確信這個市場是巨大且不斷增長的。

競爭分析

明確指出與企業(yè)競爭的同類產(chǎn)品和服務，分析競爭態(tài)勢和確認競爭者信息，包括競爭者的身份、來源和所占市場份額，他們的優(yōu)點和弱點，最近的市場變化趨勢等，同時認真比較企業(yè)與競爭對手的產(chǎn)品和服務在價格、質量、功能等方面有何不同，解釋企業(yè)為什么能夠贏得競爭。

產(chǎn)品和服務

列舉企業(yè)當前所提供的產(chǎn)品和服務類型，以及將來的產(chǎn)品和服務計劃，陳述產(chǎn)品和服務的獨到之處，包括成本、質量、功能、可靠性和價格等，指出產(chǎn)品所處生命周期或開發(fā)進展，如果本企業(yè)的產(chǎn)品和服務有獨特競爭優(yōu)勢，應該指出保護性措施和策略。

財務計劃

包括企業(yè)的實際財務狀況，預期的資金來源和使用，資產(chǎn)負債表，預期收入(利潤和虧損狀況)以及現(xiàn)金流量預測等。這部分內容是商業(yè)計劃的關鍵部分，’制定過程中最好能尋求會計師和其他專業(yè)人士的幫助，財務預測的設想總是先于實際的數(shù)字，所以，預測要現(xiàn)實合理并且可行。

附錄

這部分應附上關鍵人員的履歷、職位，組織機構圖表，預期市場信息，財務報表以及商業(yè)計劃中陳述的其他數(shù)據(jù)資源等。