安徽省企業(yè)要想申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)成功，必須要提前準(zhǔn)備材料，不打無準(zhǔn)備之仗，如果您符合申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的條件，那千萬不要錯過申報(bào)安徽省高新技術(shù)企業(yè)的機(jī)會，提前進(jìn)行布局開始準(zhǔn)備材料，提高高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的成功率。
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2022年安徽省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報(bào)需要提前準(zhǔn)備的工作：
1、盡早獲取核心自主知識產(chǎn)權(quán)
對于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中有Ⅰ類和Ⅱ類知識產(chǎn)權(quán)之分。這是，2019年制定的新政策的規(guī)定，明確了分類與評分細(xì)則，比之前顯得更加合理。之前按照08年制定的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定對知識產(chǎn)權(quán)部分的政策規(guī)定，則是分為核心與非核心知識產(chǎn)權(quán)的。
其中，企業(yè)擁有的專利、植物新品種、國家新藥、軟件著作權(quán)等屬于Ⅰ類核心知識產(chǎn)權(quán)，是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的首要和必須條件，在高企認(rèn)定中也會給申請人帶來相應(yīng)較高的分?jǐn)?shù)。
但總的來說，自主知識產(chǎn)權(quán)的獲取都有一定的時(shí)間期限。例如Ⅰ類中的發(fā)明專利，從申請到授權(quán)，時(shí)間短則1年，長則2-3年。對于財(cái)務(wù)成長性不太好的企業(yè)，Ⅰ類知識產(chǎn)權(quán)的獲取就顯得尤為重要。
2、提前歸集財(cái)務(wù)費(fèi)用、建立科技財(cái)務(wù)體系
「高企認(rèn)定工作指引」中明確了研發(fā)費(fèi)用歸集的范圍：人員人工費(fèi)用、直接投入費(fèi)用、折舊費(fèi)用與長期待攤費(fèi)用、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用、委托外部研究開發(fā)費(fèi)用以及其他費(fèi)用。同時(shí)明確指出企業(yè)應(yīng)對研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)列支并單列到具體研發(fā)項(xiàng)目。
而如果企業(yè)在前期并沒有將研發(fā)費(fèi)用單列到項(xiàng)目甚至沒有在賬內(nèi)單獨(dú)列支研發(fā)費(fèi)用，那么必然導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員在申報(bào)高企認(rèn)定時(shí)，才臨時(shí)按照「指引」要求，按項(xiàng)目對研發(fā)費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行歸集、認(rèn)定，工作量非常大，有時(shí)甚至都是在做無用功。因此，提前歸集財(cái)務(wù)費(fèi)用是十分重要的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。
此外，認(rèn)定條件還要求企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例符合要求。因此，企業(yè)前期對每一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上設(shè)專帳管理，形成規(guī)范的科技財(cái)務(wù)管理體系、建立完善企業(yè)科技財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系便十分重要了。如果沒有相應(yīng)的財(cái)務(wù)體系構(gòu)架，很難證明企業(yè)正在健康、快速發(fā)展，自然也會提高企業(yè)申請科研項(xiàng)目資金的難度與風(fēng)險(xiǎn)。
3、事前建立合理的人力資源體系
認(rèn)定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系，要對企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)，滿足公司和員工發(fā)展的需求。
4、預(yù)先做好科技成果轉(zhuǎn)化工作
科技成果是指通過科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的成果。主成果一般硬件、軟件、工藝、方法、服務(wù)等，副成果一般有標(biāo)準(zhǔn)、專利、論文、圖紙、著作、報(bào)告等。科技轉(zhuǎn)化成果，是高企認(rèn)定的認(rèn)定條件中另一項(xiàng)高分項(xiàng)，因此，在這一項(xiàng)做好工作，是直接可以提升高企認(rèn)定成功率的。
因此企業(yè)要在前期做好項(xiàng)目規(guī)劃與定位，做好立項(xiàng)評估，注重立項(xiàng)管理，建立制度保障使風(fēng)險(xiǎn)可控；同時(shí)還可以借助外力，突破技術(shù)難題，以此推動企業(yè)形成科技成果轉(zhuǎn)化，才能使其在評分中拿到高分。
5、及時(shí)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，規(guī)范組織管理體系
「高企認(rèn)定工作指引」指出企業(yè)創(chuàng)新能力評價(jià)體系中研究開發(fā)組織管理水平評分占比20%，這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎勵政策的體現(xiàn)都要明確規(guī)范。
企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動中形成的材料是很多的，有些材料是證明成果的，如知識產(chǎn)權(quán)證書；許可使用合同、生產(chǎn)批文，新產(chǎn)品或新技術(shù)證明材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；有些材料是可以驗(yàn)證過程的，如省級以上科技計(jì)劃立項(xiàng)通知、委托科研協(xié)議、行業(yè)專家對研發(fā)工作的評價(jià)會議意見等。因此，但凡能證明企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了研發(fā)活動并取得一定成果的材料都應(yīng)要注意日常收集與整理，才不至于臨時(shí)抱佛腳，資料準(zhǔn)備不充分。

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